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晉勤集團(tuán)召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會

2023-08-11 18:47:24

   8月10日下午,晉勤集團(tuán)組織召開2023年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會?偨Y(jié)分析集團(tuán)各經(jīng)營性單位上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,并對下半年經(jīng)營工作進(jìn)行安排部署。省機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長王敏、經(jīng)營管理處處長康劍出席會議。集團(tuán)黨委書記、董事長楊文治進(jìn)行總結(jié)部署?偨(jīng)理徐紹杰主持會議。


   楊文治指出,今年是集團(tuán)推行目標(biāo)責(zé)任考核第一年,要按照“一企一策”原則完善績效考評機(jī)制,樹立業(yè)績考核“風(fēng)向標(biāo)”,攻堅三季度、沖刺下半年,確保集團(tuán)順利完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。他強(qiáng)調(diào),一要對標(biāo)挖潛、壓實責(zé)任。各經(jīng)營性單位要專題研究上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,對標(biāo)對表年度目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)找實短板、弱項,層層壓實責(zé)任,創(chuàng)新營銷手段,積極參與競爭,力爭超額完成年度各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二要效益為先,多措并舉。要堅持開源與節(jié)流并重,建立健全營銷激勵機(jī)制和成本控制體系,以指標(biāo)增壓力,以激勵提動力,向管理要效益,努力實現(xiàn)增收增效、降本增效。三要轉(zhuǎn)變觀念,全力沖刺。要深入研究宏觀經(jīng)濟(jì)利好因素,認(rèn)真分析政策導(dǎo)向,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識,牢牢抓住三季度關(guān)鍵節(jié)點,積蓄增長動能,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、奮勇拼搏的強(qiáng)大精神力量。

   王敏在聽取分析匯報后指出,晉勤集團(tuán)上半年在增收和減虧方面均取得明顯成效,整體經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)中向好態(tài)勢。他強(qiáng)調(diào),一要發(fā)揮經(jīng)營分析會的問題導(dǎo)向作用,各單位對發(fā)現(xiàn)和指出的問題要引起足夠的重視,認(rèn)真研究產(chǎn)生問題的原因,拿出解決提升辦法,絕不能充耳不聞、視而不見。二要發(fā)揮經(jīng)營分析研判調(diào)度作用,通過數(shù)據(jù)分析本質(zhì),研判發(fā)展趨勢,洞察行業(yè)特點,尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié),集團(tuán)層面要持續(xù)關(guān)注、重點調(diào)度。三要發(fā)揮經(jīng)營目標(biāo)考核獎懲激勵作用,要從根本上強(qiáng)化經(jīng)營業(yè)績考核的剛性約束,實行考核與獎懲相掛鉤,切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用,真正做到獎優(yōu)罰劣,優(yōu)勝劣汰。


   與會各經(jīng)營性單位均表示,通過此次分析會,感到了兌現(xiàn)承諾的壓力、找到了經(jīng)營發(fā)展的不足、提振了迎頭趕超的信心,要切實增強(qiáng)抓落實工作舉措,不折不扣完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人,所屬各經(jīng)營性單位黨政主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。
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